2024年，我任XX公司党支部书记、董事长期间，在集团党委刚强领导下，我坚持从严履责、勇于担责、一马当先，推进公司变革立异、商场拓宽、运营转型、内部办理水平进步等要点使命落地实行。现将相关状况汇报如下：

  一、加强学习，努力进步理论素养一年来，我坚持把学习遵循党的二十大精力和重要指示作为榜首个使命，厚实展开主题教育学习，自觉做到带头研习，先学一步、学深一层，各阶段学习使命满意收官。实在实行“三会一课”准则，安排方针理论学习XX期，安排沟通研讨XX次，教学专题党课XX次。一起，积极关注中心和各级严重决议计划布置，潜心研究物流、制作、消费范畴的方针意向，深化考虑公司所在职业优势及商场机会，将方针机会、职业趋势和公司展开有机结合、统筹痛不欲生，有力推进学习效果转化为实践动能。

  （一）实行党建作业榜首职责仔细实行党建、党风廉政发明、Y识形状作业主体职责，严厉实行“榜首议题”准则，安排举行支委会XX余次。实在实行党支部书记在把方向、管全局、促实行方面的职责，凡触及“三重一大”事项都经团体讨论决定，严厉实行严重事项末位表态准则，进一步强化支委班子内部的监督。举行党风廉政发明、Y识形状专题会XX次，常态化抓好以案促改和警示教育，完结廉洁说话全掩盖。坚持问题导向，及时安排实行集团党委巡视巡察反应问题的整改作业，逐项对照、全面销号，确保管党治党主体职责不虚化、不失败。

  （二）饯别变革强企榜首使命聚集集团变革清单要点事项，奋力写好国企变革三年举动“后半篇文章”，结合公司事务特色和战略定位，树立新时期展开规划，逐渐理清各阶段首要使命和分化目标，做到有的放矢、挂图作战。依照国有企业现代化办理新要求，实在标准“党建入章”，交融“三重一大”清单，进一步细化清晰支委会、办公会等权责区分及决议计划流程，探究向司理层授权放权作业机制。结合集团专项审计，仔细强化检查成果运用，紧盯环节整改和成效转化，细化完善招投标、大额出资、工程发明项目批阅与监管程序，不断的进步内部管控才能。

  （三）抓好运营展开榜首要务作业中，我和班子成员一道，一直把事务拓宽和商场开发摆在中心方位，竭尽全力完结年度运营使命，不断的进步公司的事务规划和经济的效果与利益。2024年度，公司完结运营收入XX万元，总赢利打破XX万元。要点项目方面，公司建成……。（此处省掉，可结合企业本身实践编撰）

  （四）激活部队发明榜首动能依照党章规则和干部选拔委任方法，健全完善能上能下、能进能出的选人用人机制，把前锋作用好、事务才能强、大众声威高的干部当令按规选配到办理部队中去，提提高、中干部XX名。从严抓好党员展开、教育办理等作业，全年共展开正式党员XX名、预备党员XX名。全面整理事务环节潜存的廉洁危险点，紧密制定危险防控计划和违规惩戒办法，坚持提示广大干部职工做到廉洁从业，自觉筑牢拒腐防变的思维堤堰，为公司人才队伍发明织好准则层面“保护网”。

  （五）把牢安全出产榜首关口深入罗致国内外安全事故经验，紧密完善安全出产职责制，定时举行安全专题会议，展开设备危险巡查XX次，发现并整改危险XX项，巡检运营厂房及设备XX座。常态化施行安全出产月活动，树立项目全流程信息反应准则，严厉实行汛期值勤，全年未产生一般职责以上的安全出产及人员伤害事故，公司展开安稳有序。

  树好形象个人作风和廉洁从业状况：我严守党的ZZ纪律和ZZ规则，遵循实行党员领导干部作风发明和廉洁从业规则，严厉实行会集决议计划和个人有关事项陈述准则，重视家风家教，个人没有违法违纪违规问题。特此陈述。