3月14日，江西省政府新闻办、省国资委联合召开“走在前、勇争先、善作为 贯彻落实习考察江西重要讲话精神”系列新闻发布会：江西国有企业“争链主 强集群”行动新闻发布会。省国资委党委书记、主任肖云介绍江西国有企业“争链主 强集群”行动相关情况。省国资委党委委员、副主任卢正大，江铜集团党委书记、董事长郑高清，中国电信江西公司党委书记、总经理肖柳南，南昌市国资委党委书记、主任、二级巡视员黄中平出席新闻发布会，并回答记者提问。省委宣传部对外新闻处副处长徐承主持新闻发布会。

  大家上午好！欢迎出席“走在前、勇争先、善作为 贯彻落实习考察江西重要讲话精神”系列新闻发布会。

  今天，我们邀请到省国资委党委书记、主任肖云先生，省国资委党委委员、副主任卢正大先生，江铜集团党委书记、董事长郑高清先生，中国电信江西公司党委书记、总经理肖柳南先生，南昌市国资委党委书记、主任、二级巡视员黄中平先生，请他们介绍我省国有企业“争链主 强集群”行动有关情况，并回答大家的提问。

  大家上午好！首先，感谢大家一直以来对我省国资国企工作的关心支持。在全国两会胜利闭幕之际，为学习贯彻习考察江西重要讲话精神和全国两会精神，认真落实省委十五届四次、五次全会精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，省国资委推动实施江西国有企业“争链主 强集群”行动，动员和引导省属国企、驻赣央企、市县国企，紧紧围绕“1269”行动计划，纵向横向联动融合发展，充分的发挥国有企业在我省现代化产业体系建设中的战略引领和支撑作用。下面，我就江西国有企业“争链主 强集群”行动有关情况向大家作简要介绍。

  江西国有企业“争链主 强集群”行动是省国资委以及全省国有企业，在构建现代化产业体系中，主动担当、积极作为、抢抓机遇的一次专项行动。“争”展现的是国有企业奋勇争先的精神面貌，“强”体现的是国有企业龙头引领的非消极作用。此次行动的主要考虑有以下三个方面。一是中央有要求。2023年9月，习在黑龙江考察时强调，要“创新央地合作模式，促进央地融合发展，更好带动地方经济发展”。“争链主 强集群”行动，首次引导驻赣央企与全省国资国企统一行动，是贯彻落实习系列重要讲话精神，创新央地合作模式的积极探索。二是省委省政府及国务院国资委有部署。“争链主 强集群”行动，是积极策应省委、省政府提出构建体现江西特色和优势的现代化产业体系，以及国务院国资委关于构建国资国企“一盘棋、大格局”工作要求，强化三级国资国企联动，形成一同推动我省经济社会持续健康发展的合力。三是国资国企高水平发展有需要。“争链主 强集群”行动，将引导和帮助全省国有企业，牢牢把握发展机遇，用好用足各项政策措施，深入实施创新驱动发展的策略，加快发展战略性新兴起的产业和未来产业，形成新质生产力，实现高质量发展。

  通过“争链主 强集群”行动，引导全省国有企业紧扣“1269”行动计划，着力实施“五个一批”工程（集中力量在有色金属、装备制造、石化、建材、钢铁、食品、航空、医药等产业链和相关先进制造业集群中打造一批“链主群主”企业；在电子信息、新能源等产业链中培育一批骨干企业；形成一批高新技术企业、“专精特新”企业和数字化转型示范企业；高水平建设和运行创新平台，突破一批关键核心技术；发挥技术、人才、资本、基金等比较优势，带动一批其他所有制企业加快发展），力争通过三年的努力，实现在我省“1269”相关产业链总营收中的占比不断的提高，到2026年，全省国有企业相关产业链总营收达到1.2万亿元，占比达到35%，较当前提高5-8个百分点。同时，全省国有企业还将努力在“1269”行动中争先锋、当主力。

  一是争当科学技术创新的先锋队。经统计，全省国有企业在“1269”相关产业链，拥有国家铜冶炼及加工工程技术探讨研究中心、中药固体制剂制造技术国家工程研究中心等100余个国家级或省级科学技术创新平台，在创新发展上形成了较强的基础优势。我们将进一步夯实企业创新主体地位，瞄准相关产业的重点领域加大科学技术创新力度，增强企业核心竞争力，以科学技术创新引领产业链迈向价值链中高端。

  二是争当产业引领的主力军。当前，全省国有企业在“1269”相关产业链或细分产业链，拥有有突出贡献的公司近20家，骨干企业30余家，带动产业链上下游营收近7000亿元，较好地发挥了产业引领作用。我们将推动国有企业更好地发挥有突出贡献的公司作用，带动上下游中小企业融通发展，促进产业链能级整体提升。

  三是争当安全支撑的定盘星。全省国有企业在除了纺织服装和现代家具产业链以外的10条产业链和6个先进制造业集群中均有布局，在资金、人才、交通运输等要素保障方面，也有支撑企业。我们将推动国有经济实现质的有效提升和量的合理增长，在关系国家安全、国民经济命脉等重点领域，发挥支撑保障作用，推动产业链整体稳定性、安全性、竞争力的提升。

  我们将聚焦产业布局、项目带动、科学技术创新、数字化转型、要素支撑、党建引领等方面，推动全省国有企业着力增强核心功能、提高核心竞争力，引领带动产业链上下游和产业集群高质量发展。

  一是优化产业布局。推动江铜集团、中国稀土集团、九江石化、江铃集团等国有有突出贡献的公司，牵头梳理产业链堵点、断点环节，每年在重点领域投资布局强链补链项目不少于10个，持续提升产业链韧性。推动全省国有企业加大对新材料、新能源、高端装备制造等战兴产业的布局力度，实现战兴产业营收占比的持续提升。坚持资源共享、优势互补的原则，联合培育未来产业。

  二是实施项目带动。坚持实施项目带动战略，动态更新全省国有企业重点项目库，围绕产业投资、重大基础设施建设、民生工程等方面，每年推进实施重大项目不少于100个。根据各设区市战略定位和产业布局需求，组织全省国有企业以产业和项目为载体，开展“省企入昌助力省会引领战略”“支持九江打造长江经济带重要节点城市”等系列活动，推动国有企业在各设区市落地一批重点项目，深度融入地方经济发展。

  三是加大科学技术创新。推动全省国有企业加大研发投入，聚焦产业链关键技术和共性问题，梳理形成行业关键技术发展指南，每年实施不少于50个重大科学技术攻关项目，力争在关键技术和产品上不断实现新的突破。推动国有企业加大对原创技术和产业导向的基础技术探讨研究，在有色金属、军工等产业链加快打造原创技术策源地。推动全省国有企业，牵头开展行业技术供需对接活动，推动产业链技术需求和科技成果有效对接，带动中小企业融通创新。

  四是加快数字化转型。快速推进有色金属、石化、装备制造等传统优势行业数字化转型，推动全省国有企业每年实施重大数字化转型项目不少于50个。常态化开展全省国有企业数字化转型现场推进会，深化三级国资国企交流合作，总结推广江铜集团贵溪冶炼厂、九江石化等国家级“数字领航”企业的成功经验。充分的发挥国有数字技术服务企业、工业网络站点平台、行业数字化转型促进中心等作用，为中小企业数字化转型提供切实有效的解决方案。

  五是强化要素支撑。发挥国有资本运营平台及现代产业引导基金作用，加强与地方政府、“链主”企业、园区的资源协同，每年引入不少于10个延链补链强链的重点项目，带动一批“专精特新”、瞪羚、独角兽等高成长性科技型企业落地江西。推动相关国有企业整合全省供需信息，建立产业需求、紧缺人才、高价值科技成果等目录，为促进全省产业高质量发展、成果转化、人才引育等提供有力支撑。

  六是坚持党建引领。目前，大部分驻赣央企的党组织都由省国资委实行属地化管理，为统筹驻赣央企推进“争链主 强集群”行动，提供了党建引领的坚实基础。我们将持续推进党建与业务深层次地融合，定期组织全省国有企业，围绕产业链创新开展党建共建等活动，以高质量党建引领“争链主 强集群”行动走深走实。

  总之，我们将在习新时代中国特色社会主义思想指引下，认真贯彻省委、省政府的决策部署，深入实施“争链主 强集群”行动，努力为创新央地合作模式提供江西方案，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量！

  中新社记者：今年全国两会上，“新质生产力”成为高频热词。请问江西省国资委如何因地制宜加快发展新质生产力，推动经济高质量发展？

  肖云：省国资委将在“争链主 强集群”行动中，推动全省国有企业结合自己发展现状、功能定位、目标任务，充分的发挥三级国资国企合力，加快发展新质生产力。

  一是聚焦“双向奔赴”，汇聚科技攻关合力。国务院国资委要求中央企业在技术上做到“顶天立地”，加强合作，开门搞创新。我们将打造开放的科学技术创新生态，充分的利用央企技术优势，以及地方国企资源禀赋和细分行业优势，共同建设高层次创新平台，开展重大科学技术项目合作，联合实施重点领域关键技术攻关，促进江铜集团和矿冶集团“低品位铜矿资源高效回收成套关键技术与装备攻关”等一批重大科学技术项目实现突破，以创新驱动引领产业链、价值链迈向中高端。

  二是聚焦“融合互促”，汇聚战兴发展合力。国务院国资委和省国资委正在积极指导企业布局发展战略性新兴起的产业和未来产业。我们将着力推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深层次地融合，加快遴选培育一批掌握新技术、布局新赛道、搭建新平台、推动新机制的四新企业。以高端化、智能化、绿色化为导向，统筹推动三级国企产业合作和产业链上下游衔接，加快实现要素融合、产业链互动和产业生态繁荣。积极围绕新能源新材料等领域实施一批央地合作重点项目，助力全省战兴产业集群发展。

  三是聚焦“引领带动”，汇聚数字化转型合力。全省国有企业正在大力推进数字化转型，为发展新质生产力蓄势赋能。我们将坚持优势互补、互利共赢，在有色金属、化工等传统产业领域深度实施“智改数转”，建设一批智慧矿山、灯塔工厂，打造智能制造试点新示范。高水平组建和运营省数字产业集团，深化与电信、移动、联通三大运营商的多领域合作，积极研发和应用数字领域新技术、新产品，着力降低中小企业数字化转型的壁垒，为全省各行业中小企业数字化转型提供精准服务。

  江西日报记者：江西省国资委实施“争链主 强集群”行动是一次央地合作模式创新上的积极探索，请问省国资委将通过哪些举措来推动全省国有企业深化协同，实现央地合作共赢？

  卢正大：近年来，省国资委通过开展“央企入赣”“省企入市”等系列活动，积极推动央地、省市国企之间强化交流合作，取得了一系列积极成效。举办三届“央企入赣”投资合作洽谈会，签约项目511个，累计进资3088亿元；与3个设区市签约合作项目共103个，计划投资总额达2316亿元。为了更好推动各级国有企业深化协同，我们将在“争链主 强集群”行动中，着力搭建“三个平台”，发挥好全省国有企业之间的桥梁纽带作用。

  一是搭建融入地方经济的发展平台。融入和服务地方经济既是国有企业的责任担当，也是难得的发展机遇。我们将开展“驻赣央企助力江西高水平发展”“国有企业支持地市经济发展”等系列活动，引导全省国有企业深入对接各设区市产业布局，推动一批重点合作项目落地实施。我们将发挥现代产业引导基金作用，与国有“链主群主”企业形成合力，助力企业特别是驻赣央企，在省内扩大投资、增加产能和新设公司，促进我省经济社会发展。

  二是搭建对接合作的交流平台。各级国有企业之间加强对接合作，是高水平协同的重要体现。我们将以驻赣央企党建关系为纽带，以产业项目合作为载体，组织并且开展党建工作座谈会、产业对接会、产业调研等多种形式的交流对接活动，进一步深化各级国有企业之间的交流合作，共同为产业链高水平质量的发展作出国资国企贡献。我们还将探索建立各级国有企业资金、人才、技术等共享机制，推动全省国有企业融合发展、合作共赢。

  三是搭建解决实际问题的服务平台。我们成立了“争链主 强集群”工作专班，梳理调度企业改革发展中遇到的问题和困难，实行清单化管理，采取“一事一议”“一企一策”的方式，积极协调有关部门提出具体解决措施，争取更多政策支持，为企业高水平发展排忧解难。同时，我们还会积极向国务院国资委汇报，加强与各驻赣央企集团总部沟通协调，争取更多指导和支持。

  香港大公报记者：请问江铜集团如何发挥自身优势带动我省有色金属产业链和铜基新材料产业集群高质量发展？

  郑高清：一直以来，江铜坚持引领发展、创新发展，在强化党建引领、扎实推进自身改革发展，加快打造具有全球核心竞争力世界一流企业进程的基础上，充分的发挥铜的全产业链发展优势，加快引领带动全省铜产业链高水平质量的发展、实现高水平增长。我们成功推动了“矿冶过程智能优化制造全国重点实验室” “有色金属材料制备加工国家重点实验室”两个国家重点实验室设立江铜分部，加快开展全省铜产业重点领域研究。主动对接了我省多家院校及科研机构，在铜基新材料、先进焊接技术、人才教育培训等方面做了深入合作。牵头组建了“江西铜行业数字化转型促进中心”，加速推进了全省铜产业数字化赋能转型。深入打造铜基新材料先进制造业集群，以鹰潭为例，2023年江铜在鹰潭投资企业营业收入占全市的34%，与市属铜企业达成原料年长单采购53万吨、金额350亿元，总量及金额均创近年来新高。

  下一步，江铜将加快打造世界一流企业，坚决扛起企业自身领先发展和引领铜产业整体高水平发展两大责任，在江西国有企业“争链主 强集群”行动中发挥好龙头引领作用，不辜负省委省政府和省国资委的信任。一种原因是坚持以产业联动服务带动全省有色金属产业链高水平质量的发展。与企业、高校、科研院所合力共为，强化短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链、新兴起的产业建链、未来产业拓链，打造发展共同体、命运共同体，切实提高我省铜产业链供应链韧性和安全水平。积极满足省内用铜企业的差异化需求，充分的利用多元化市场渠道和专业化经营销售团队，引入外部贸易铜产品做大做实做强本土市场，丰富本土用铜企业可选品种，大大降低用铜企业综合采购成本，引领带动我省铜产业集聚发展、协同发展、一起发展。同时，依托“江西铜行业数字化转型促进中心”，坚持先行先试，推动产业链上下游深层次地融合，加快服务全省铜产业中小企业数字化转型，推进我省铜产业智能化、绿色化、融合化发展。另一方面是坚持以创新发展服务带动全省铜基新材料产业集群发展。江铜将充分用好两个国家级重点实验室，以铜产业创新联合体为载体，聚焦铜基新材料研发、铜加工产品升级等应用导向开展科研攻关，主动参与国家级铜基新材料先进制造业集群建设。通过加强跨区域、多平台交流，重点推动低残余应力高性能均热板用锡磷青铜板带、高性能信号传输线用单晶铜等铜基新材料关键技术的合作以及产业化进程，让更多科研成果从“实验室”走向“生产线”，转化为新质生产力，逐步形成创造新兴事物的能力领先、规模效益显著、融合水平提升、集群优势凸显、产业体系完善，具有行业竞争力和市场影响力的铜基新材料先进制造业集群。

  江西广播电视台都市频道记者：加快传统产业转型升级是现代化产业体系建设的重要内容，请问江西电信作为我省数字技术服务的主要供给商，将如何深化央地合作，为全省中小企业数字化转型赋能？

  肖柳南：一直以来，江西电信在深化央地合作，支持江西高水平质量的发展方面取得了积极成效。一是全力推进我省新基建建设，夯实数字化的经济云网基础。江西电信大力推进网络“信号升格”行动，仅用一年时间，全省电信5G基站数增加79%，4G基站数增加58%，有力推动5G网络从“乡乡通”向“村村通”延伸；加快“千兆光网”建设，全省算力网络进一步壮大，达到中部地区领先水平，双千兆城市建设在全国领先。二是全力支撑国企数字化转型，带动中小企业提质增效。高标准打造了江钨集团宜春钽铌矿、江铜集团贵溪冶炼厂、江盐集团晶昊盐化以及富达盐厂等5G+智能工厂等系列行业数字化转型样板和全国标杆。打造了“江钨云”、“建工云”、“建材云”等“行业云”。助力国泰集团打造了全省首个工业互联网“双跨平台”。联合鹰潭工控集团、江铜集团打造全国首个铜产业标识解析二级节点，带动当地100多家中小型铜加工公司数字化转型。三是全力打造数字科技型企业，助力江西数字化的经济发展。连续三年加大科学技术创新和人才队伍建设，全省电信数字科学技术人才超过7000人，在数字化领域形成“3个专业公司+5大研究院+13个政企行业事业部”的新格局，在数字政府、工业互联网、数字乡村、智慧城市以及信息安全等领域，具备较强的研发能力和交付运营能力，并积极开放合作和联合创新，有力支撑产业数字化升级。

  下一步，江西电信将深入参与江西国有企业“争链主 强集群”行动，加强三级国资联动，为全省中小企业数字化转型赋能。一是聚焦数字化服务，全面加强属地化专业化队伍建设。深入实施“深化改革”“人才强企”工程，加大人才引入和能力下沉，加强数字化售前、交付、售后工程师队伍建设，确保对企业数字化转型支撑服务到位。二是聚焦工业互联网，全面加强产品供给能力体系建设。中国电信（江西）工业互联网研究院成立3年多来，自研维盈工业网络站点平台，打造110余个工业APP，获得专利、软著40余项，被评为工信部新一代信息技术与制造业融合发展试点示范平台。今年，我们将继续加大投入，重点引入工业互联网高端领军人才，助力我省中小企业数字化转型再提速。三是聚焦大抓落实年，全面加强数字赋能升级机制建设。作为在赣央企的主要电信运营商，愿和其他央地服务企业一道，积极融入中心、服务大局，坚决贯彻省委省政府“1269”行动计划和“大抓落实年”部署，举全省电信之力，聚合各级服务机构和人员队伍，扩大生态合作，深入企业调研，深化联合创新，建设产业大脑，完善“小快轻准”产品应用，助力解决企业数字化转型过程中的痛点、难点问题，帮企业“提质、增效、降本、促安全”。

  凤凰网记者：“争链主、强集群”行动将为市县国有公司可以提供更多与省属国企、驻赣央企交流合作的机会，请问南昌市国资委将如何推动所监管的市属国企积极抢抓机遇，实现与省属国企、驻赣央企之间的协同发展？

  黄中平：一直以来，南昌市国有企业与省属国企、驻赣央企保持着密切交流，取得了一系列合作交流成果。2023年，南昌市国资委承办了首次省企入昌助力省会引领战略签约活动，省属国企与南昌市各县区现场签约项目65个，总投资额935.04亿元，开启了省属国企助力省会南昌高水平发展的新篇章。

  下一步，我们将加快实施“争链主、强集群”行动，积极推动南昌市县国有企业与省属国企、驻赣央企加强沟通交流，实现协同发展。一是巩固合作基础，加大合作力度。今年我们将进一步加大与省属国企的合作，一方面，巩固去年省企入昌活动的签约成果，协调推动签约项目尽早落地、尽早开工、尽早见效。另一方面，以“争链主、强集群”行动为新契机，推动市属国企主动对接省属国企、驻赣央企，共同谋划新的合作项目。二是做强优势产业，主动担当作为。对照江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划和南昌市制造业重点产业链现代化建设“8810”行动计划中相关产业的发展目标，结合南昌市属国企目前的产业高质量发展情况，我们将重点在基础较好的产业链上发力，担当作为。比如，在汽车产业方面，我委将推动我省汽车产业链有突出贡献的公司江铃集团，在汽车产业上下游布局、新能源汽车领域拓展和汽车制造科学技术创新等方面加大与省属国企、驻赣央企对接合作力度，持续增强企业核心竞争力。同时，发挥国有企业和产业链有突出贡献的公司的担当引领作用，努力打造更多的汽车产业链骨干企业，助推全省汽车产业高质量发展再上新台阶。三是撬动资本杠杆，推动强链补链。主要在发挥资本助推产业高质量发展的引导作用上，加强谋划、加强合作。目前，南昌市产业投资集团负责管理的规模为200亿元的南昌市现代产业引导基金，在与省国控集团的通力合作下，近两年已经陆续布局投资了一些新兴起的产业项目，取得了良好的经济社会成效。比如，即将与五矿集团合作设立50亿元规模的江西省新能源材料产业基金，全力助推我省新能源产业链发展；与沐邦高科、江西盐业集团两家上市企业合作设立的共计15亿元的专项子基金，保障了上市企业在其产业链上下游的投资力度，等等类似的合作，推动形成了驻赣央企、省属国企、市属国企上下联动、协调发展、优势互补的良好局面。

  徐承：时间关系，答记者问就到这里。谢谢各位发布人，谢谢各位记者朋友，今天的新闻发布会到此结束。谢谢大家！